为了让产品销售更多、更快、更贵、更持久，营销就需要刺激用户或者消费者对产品产生兴趣，树立产品的价值，满足客户需求。
在互联网时代，我们如何看待产品呢？互联网时代的产品首先是功能产品，也就是产品的基本属性；其次是价值产品，需要解决用户的痛点；最后是精神产品，可以满足消费者的体验和情感需求。一个好的产品应该同时具备这三个属性。
拿江小白和小罐茶这两个产品来说。虽然很多人对这些爆款产品并不看好，但并没有影响到它们的销售情况。江小白的年销售额达到了10亿元，小罐茶据说操盘团队分了11亿元。虽然没有具体的数据支持，但这只是给大家一个参考。
产品的场景化解决方案也很重要。江小白能够释放90后聚会的心情，因此能够在相关场景下取得胜利。至于小罐茶，一罐就是一泡，其高大上的包装设计和大师监制，使其成为送礼的首选。产品实际上是一种解决消费者痛点的场景化解决方案，场景即是流量，也是刚需。
此外，品牌形象的塑造也非常重要，这里不详细展开，可以简单介绍一下品牌势能塑造、品牌话题和内容能力、品牌人格化，以及品牌整体价值体系等。
在互联网时代，商业模式设计非常重要。互联网商业模式可以使产品快速裂变，通过核心产品进行引流，再通过其他产品和业务延展，打造生态和平台。这对于互联网企业来说既是商业模式，也是实现生态圈和平台的关键法则。
一个好的商业模式会自动生成推动力，并吸引投资者的参与，从而让消费者分享，基本上不需要投入太多力量，投资就能获得收益。比如现在基于供应链和核心优势的S2B2C模式。
最后，匹配资源和运营是解决产品落地的关键。任何一个策划方案如果不能有效地运营，并产生正常的运转和自我造血能力，那就是耍流氓。资源通常在项目执行过程中整合，项目和产品需要具备足够的吸引力，才能顺利整合资源。
微信、微博、头条等自媒体已经占据了用户众多的时间，这是罗振宇在2016年的跨年演讲中强调的观点，而且现在仍然适用。留住用户、吸引用户的时间是有限的，这就是自媒体的核心策略和本质。自媒体可以精确地触达客户，并迅速引爆市场和消费，并进行深度服务和销售转化。